11月11日，由二分局承建的唐河污水库污染治理与生态修复二期工程项目，继获得雄安集团生态建设公司9、10月份“十月突破、百日冲刺”“投资建设进度流动红旗”后，再次获得雄安集团第四期“十月突破一线行”红旗单位。雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任，中国雄安集团8455新葡萄娱乐党委书记、董事长田金昌授旗。
“项目一线百日行”流动红旗竞赛活动是按照雄安集团“两抓五保”工作要求，为在项目一线营造“比学赶帮超”的火热工作氛围，强化安全、质量、进度管理工作，由雄安集团对开工建设项目进行层层选拔、推荐、评比后，唐河污水库污染治理与生态修复二期工程项目脱颖而出，获此殊荣。
唐河污水库污染治理与生态修复工程是党中央国务院、省委省政府高度关注的生态治理类项目，全长8.5公里，主要任务是对库区内共170万方不同污染程度的土壤分别进行处置和修复，同时进行217万方清洁土回填，地下水采用“监测预警+制度控制”的方式进行风险管控，是目前全国单体量最大、修复因子最复杂的土壤修复工程。项目呈现战线长、任务重、强度大、关注度高、政治敏感性强、处理工艺复杂、施工组织和协调难度大等特点。自进点以来，全体参建员工认真学习雄安集团“四铁”“四心”企业文化，将践行公司企业文化与雄安集团企业文化深度融合、扎根雄安深植污染土壤治理与生态修复领域，以“铁一般的信仰、铁一般的信念、铁一般的纪律、铁一般的担当”积极投身项目建设，提升凝聚力、感召力、创造力和执行力，确保各项建设任务的落实落地。继6.30和7.10重大节点顺利完成后，项目部积极响应雄安集团、生态建设公司“一线百日行”、“十月突破、百日冲刺”等各项任务指令，自9月1日起开展“大干九十天”劳动竞赛活动，全体参建人员牢记使命担当，攻坚克难、群策群力优化施工检测流程、优化施工方案、增加检测及施工资源配置，同各参建单位保持密切配合和有效沟通，培育了强执行、重落实的优良工作作风，确保了以日保周、以周保月、以月保节点的快速循环，有力推进了大干快上局面。
截至目前，该项目中度污染土修复已累计完成总量的85%，轻度污染土累计完成总量的80.24%，阻隔回填区处理达标中度土回填累计完成总量的80.26%。
“十月突破一线行”红旗单位
责任编辑：张超